2019年4月19-21日，由《中国医院管理》杂志、陕西省人民医院、中国卫生质量管理杂志社主办的第十届中国医院院长大会在西安盛大召开。来自全国430多家三级以上医院以及全国3500余位知名院长及医院管理者、医疗卫生主管部门领导、医院管理领域专家和学者莅临本次大会。上海致新医疗供应链管理股份有限公司应邀参加，并有幸承办医疗SPD研讨专场分论坛。
本次大会以“聚焦十年医改，引领医院未来”为论坛主题，除主论坛外，还特别设立了23个分论坛。致新医疗SPD研讨专场分论坛，得到了西安交通大学第一附属医院王茂德副院长、首都医科大学附属北京世纪坛医院物资设备中心主任兼采购处谈春荣处长、遵义市播州区人民医院谢廷洪副院长、昆山市第一人民医院尹弘青副院长、南京大学医学院附属鼓楼医院物流中心秦利荣副主任等专业人士的积极响应，并作为专家讲者进行专题报告。与会专家围绕“拥抱式服务，最务实方案：效率革命——SPD（医疗SPD供应链管理）”，从不同视角和纬度为参会嘉宾分享各自对于SPD的理解以及专业的分析，共同探讨SPD管理推动医院管理，多维度助力新医改、引领医学发展。
《中国医院管理》杂志副社长及主编刘国栋先生出席并致开幕词，感谢众多的院长、专家及同行参会，并祝本次SPD研讨专场论坛圆满成功。
王茂德副院长的演讲主题是《原条码在医院日常管理中的实际应用》，分享了商品原码的在院内管理的新定义：商品原条码相当于身份证，原码解析相当于身份证识别。以商品原条码为耗材管理主线，三码合一（商品代码、物资代码、医保条码）。通过基于UDI理念的，以原码识别为基础的专业物资管理系统，将货物精准管理延伸至耗材全流程。
谈春荣处长在题为《基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践》的演讲中，向大家介绍了在大医改战略下，医院以SPD服务模式管理为基础提高耗材全流程信息化精细化管理，给医院提供准确、统一、智能化的辅助，顺利化解耗材管理难点及痛点。
谢廷洪副院长的演讲以《耗材管理的创新模式-SPD》为题，介绍了SPD项目具体实施情况，通过应用信息系统与物联网设备的结合，实现耗材使用全过程追溯，初步完成耗费同步（收入成本对应）的目标。并强调引入耗材SPD管理模式降低院内职工的工作量、提升医疗耗材的管理水平，使医护人员能更专注于治疗病患，从而帮助医院提高医疗质量、安全和效率。
尹弘青副院长在以《SPD服务提升—收入成本对应》为题的演讲中，对SPD服务服务商提出了更高的要求。结合DRGs的医疗质量管理理念，以收入成本对应为基础，从“能力、成本与费用、工作效率、质量与安全”几个维度对临床科室、医疗组、医生等医疗单元进行评估。以最小的医疗资源成本，获取医疗质量的提升，最终解决百姓看病难，看病贵的矛盾。同时也提出了原有SPD案例的矛盾，大量人员投入和二次赋码（加大工作量），大量智能设备投入（扩大成本）。而医院需要简单、高效、减少管理成本，两者背道而驰。所以归纳了理念重于软件，软件重于硬件的基本逻辑，大道至简！
秦利荣副主任在题为《物联网+医用耗材管理》的演讲中，举例介绍各类智能化设备结合SPD系统解决医用耗材管理难点。并强调了通过SPD模式，实现耗材全流程追溯、灵活大数据分析，助力医院管理向精细化管理转变，促使医院提高效率、降低成本。
论坛最后，上海致新医疗供应链管理股份有限公司总裁吴胜勇先生进行了简短而不失精彩的致辞，感谢嘉宾带来的精彩分享，并感谢参加本次专题论坛的院长、专家、医院管理人员。致新医疗将持续为医院提供更优更专业的医疗器械供应链解决方案。